生产关系的基础护肤
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简述信息一览：
如何在大变革时代实现企业成功转型
1、转型之初，应切实做好自身对于转型后认识，即包括：1）转型前后的企业在市场中的可能会的定位、风险；2）转型前后，公司内部所欠缺和和所溶合部分，包括部门单位、人员、岗位新定义；3）转型之后，公司现有的体制和规章会有哪些先建性调整和预防；4）如何将转型前后之间缓和期最大化地优化和缩短。
2、数字化转型是企业新时代的生存法则 在当今这个科技飞速发展的时代，企业所面临的竞争环境日益激烈。为了在这个充满挑战的市场中立足，企业必须不断探索新的生存法则。而数字化转型，正是当前企业迎接新时代挑战、实现可持续发展的关键路径。
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3、传统行业为什么转型其实说到底，这无非是两种痛苦煎熬。一来传统行业的传统思维经过几十年的发展，已经深深固话，若要改变，必然会带来思维上的煎熬，痛在心上。二来以互联网为代表的新型企业正在慢慢吞噬传统行业的市场份额，这种痛，表现在业绩萎靡，痛在身上。
4、制造企业的数字化转型目标是在不断变革发展的内外部环境中，保持持续的生命力和竞争力。数字化转型时代，企业应该怎么办？显然，数字化转型不能只停留在技术手段上的革新，而要上升到关乎企业未来生存发展的经营战略层面加以部署，引领企业转型升级。
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